企业合同治理办法

     企业合同治理是指企业对以自身为当事人的合同依法入行订立，履行，变更，解除，转让，终止以及审查，监视，控制等一系列行为的总称。

     那么企业合同治理办法的详细内容有哪些呢？请阅读下面的文章入行了解。

     一，总则1，为加强合同治理，规范合同法律行为，防范经营风险，保护公司利益。

     根据《合同法》及其他相关法规，结合公司实际，制订本轨制。

     2，公司对外签订的各类合统一律合用本轨制。

     3，各部分必需相互配合，切实执行本轨制，凡违背划定操纵而造成公司损失的，追究当事人责任。

     二，合同的签订1，签订合同，必需遵守国家法律，政策，贯彻同等互利，协商一致，等价有偿和价廉物美，择优签约的原则。

     2，公司合同签订实行法定代表人签署和授权委托签订轨制，授权委托人在授权范围内签订合同。

     授权的代办署理人必需办理《法人授权委托书》，并在授权范围，期限内准确行使代办署理权，不得尸祝代庖。

     3，签订合同实行洽商，审查，批准独立制约原则，经办人，审查人，批准人各司其职，分工负责。

     任何合同均需经由评审，批准方可签订。

     4，经济合同除即时结清外，一律采用书面形式，有公司同一格局文本的，应使用格局文本。

     5，合同对当事人权利，义务的划定必需明确，详细，文字表达要清晰，正确。

     6﹑法人委托人的主要职责是： 1.在授权范围内负责谈判，签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿;2.对所签订合同的正当性，完整性和可行性负责;3.对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责;4.对所签合同的全面履行详细负责，履行中发现题目应立刻上报，并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部分处理好;5.负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应立刻将资料上交回档。

     三，合同的审查批准1，合同审查批准程序为： 经办人申报—→部分负责人审查—→公司法律参谋室审查—→法人或法人授权代表批准2，申报由经办人填写合同签约申报表，附合同签约文本，报送部分负责人。

     经办人为合同签订的第一责任人，对合同拟定，签订和履行负直接责任。

     3，部分负责人审查部分负责人负责对合同的审查，签署明确的审查意见。

     4，法律审查除常常性合同(销售，采购，加工)，活动资金借款，保险，验收等格局化合同外，凡合同标的超过10万元的合同及其他重要合同均送交公司法律参谋室审查。

     5，合同批准所有合同均经过法定代表人或法定代表人授权委托人批准。

     四，合同的履行1，合同依法成立，即具法律约束力，一切与合同有关的部分职员必需严格执行合同所划定的义务，确保合同实际和全面履行。

     2，合同签约人和公司领导应随时了解，把握合同履行情况，及时发现和处理题目。

     3，对未严格履行合同责任和义务的行为人应要求立刻纠正，对因此而造成后果和损失的相关职员追究其相应责任。

     4，合同履行完毕的尺度，以合同条款或法律划定为准。

     价款结清无遗留交涉手续。

     五，合同的变更，解除1，合同履行中遇不可克服的难题，需变更，解除合同，应在法律划定或公道期限内与对方当事人协商，达成一致。

     2，对方当事人不履行或难以履行合同，应及时提出变更或解除合同。

     3，对方当事人提出变更，解除合同，应从维护公司利益出发，从严控制。

     4，变更，解除合同按本轨制"合同的审查批准”划定和程序执行。

     5，因变更，解决合同而使公司利益遭受损失的，除法律答应负责的以外，均应依法要乞降落实对方承担相应责任，并在变更和解除合同的协议中明确划定。

     六，纠纷处理1，坚持以事实为依据，法律为绳尺的原则，以合同划定为原则。

     2，以双方协商为基本方法。

     双方友好协商，公平公道，互谅互商，达成协议，解决纠纷。

     3，企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿，指责，抱怨，同一意见，同一步履，一致对外。

     4﹑签约人对纠纷的处理详细负责到纠纷处理终结为止。

     5﹑法律参谋室处理合同纠纷的范围是： 1.总经理交办的;2.经各部分处理解决不了的;3.其他应由法律参谋室处理的。

     6﹑凡由法律参谋室处理的经济合同纠纷，有关部分必需主动提供下列证据材料(原件或影印件)： 1.经济合同的文本(包括变更，解除合同的协议)，以及与合同有关的附件，文书，电报，图表等;2.送货，提货，托运，验收，发票等有关凭证;3.货款的承付，托收凭证，有关财务财目;4.产品的质量尺度，封样，样品或鉴定讲演;5.有关违约的证据材料;6.其他与处理纠纷有关的材料。

     7﹑法律参谋室的主要职责是： 1.法律参谋只对公司法人负责，有权列席公司各类会议，且有权真实知悉与公司有关的全部信息，并对公司经营决议计划，处理纠纷等方面独立提出法律意见。

     2.负责治理公司的各类合同;3.负责检查各类合同的正当性，实行法律监视;对公司审批或签订的合同负责把关，对企业审批的合同负责抽查，提供法律匡助;4.负责对法人委托人和有关职员入行法律培训，进步法人委托人的法律素质;5.负责协调合同治理工作，总结交流经验教训，进步合同治理水平;6.配合各部分办理合同的报批，见证，鉴证和公证等事项;7.配合各部分处理合同纠纷;8.介入有关合同的谈判，签约，履行等工作。

     七，合同治理1，合同治理由公司总经理负责，治理部分为公司法律参谋办公室。

     2，合同签订后，经办人应将合同文本送交总经理办公室登记,并将合同文本和相关资料一式二份，一份法律参谋室存案，一份财务室存档。

     3，由总经理办公室对已签订的合同入行登记，负责做好合同台帐。

     4，财务部分负责对合同履行的检查，督促和监视。

     八，附则1，对在合同签订，履行过程中： 收纳贿赂，与他人串通，出卖公司利益,玩忽职守导致公司遭受损失，故意违背本治理轨制的职员，公司追究有关职员的责任，并责令其承担全部损失。

     2，对检举，揭发属实的，公司给予一定奖励并予以保密。

     对当真执行本治理轨制为公司带来利益的职员，予以表彰和奖励。

     3﹑司各部分都必需当真做好经济合同治理和基础工作。

     详细如下： 1.建立合同档案。

     每一份合同都必需有一个编号，不得重复或漏掉。

     每一份合同包括合同正本，副本及附件，合同文本的签收记实，合同分批履行的情况记实，变更，解除合同的协议(包括文书，电传等)，均应妥善保管。

     2.建立合同治理台帐。

     各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐和总台帐。

     其主要内容包括： 序号，合同号，经手人，签约日期，合同标的，价金，对方单位，履行情况及备注等。

     台帐应每日填写，做到正确，及时，完整。

     3.填写"经济合同情况月报表”。

     各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理，同时抄报计划财务部和法律顾部室。

     4，本治理轨制由公司法律参谋室负责修订并解释。

     5，本治理轨制自公司董事会审议通过后生效执行。

     XX有限公司董事会二00八年十一月日以上就是本次律师365小编为您带来的企业合同治理办法的相关内容，但愿对您有所匡助。

     
： 合同治理轨制是什么
企业合同治理有哪些题目
如何健全企业合同治理轨制

该文章收拾整顿时间"2017-05-0301:43:51”，该文章最新更新时间为2017年！内容收拾整顿自网络，若内容有误欢迎联系客服反馈修正！